Да ли је Мицрософт поново на ивици величине? [Рекли сте нам]

Реклама

Многима од нас – мада очигледно не свима – изгледа као да је Мицрософт у кључној тачки своје историје. Ако се окрене у једном правцу, онда би могао да ужива у славној будућности пуној успеха на свим пољима; други...и могао би бити по страни као Аппле и Гоогле доминирају поступцима са иновацијама у хардверу и софтверу.

Последњих година Мајкрософт, колико год да је велика компанија, одавао је жесток смрад што сугерише да су иза њега његове најбоље године. Али уз Виндовс 8, Виндовс Пхоне, Сурфаце таблете, следећи Ксбок и Кинецт, Оутлоок и Оффице, Мицрософт изгледа оштро, окретно и спремно да једном достигне вртоглаве висине неоспорне величине више. Или можда не. Прошле недеље Питамо Вас била је ваша прилика да дате мишљење о овој теми.

Да ли је Мицрософт поново на ивици величине?

Питали смо вас, да ли је Мицрософт поново на ивици величине? Још једном је био веома добар одговор, са десетинама читалаца МакеУсеОф који су одговорили на питање. Распон мишљења је био широк, од људи који су сматрали да је питање неправедно јер је Мицрософт већ сјајан, до оних који сматрају да је Мицрософт ефективно постао лидер у индустрији.

Не постоје никакви сјајни закључци који се могу извући из дискусије осим чињенице да свако има другачије гледиште о Мицрософт и њен тренутни положај. На исти начин на који се мишљења људи о Аппле-у, Гуглу, па чак и Фацебоок-у увелико разликују. Мајкрософт је свакако у одличном финансијском стању, али поседовање новца у банци није све.

Коментар недеље

ХаннибалЦат, Пхустон и Кверти су дали добар допринос дебати. Коментар недеље припада Брусу Томасу, који је победио овим коментаром:

Када сам добио свој први лични рачунар, преносиви Цомпак од 18 лб, Мицрософт је имао мало имена осим за ДОС. Користио сам Вордстар, Лотус 1-2-3 и дБасе ИИ, али компанија у којој сам радио није веровала рачунарима, па сам у финансијском планирању морао да користим програме за дељење времена и да покрећем ствари кроз центре података.

Док сам радио у компанији Фортуне 500, показао сам како можемо да планирамо користећи Лотус 1-2-3 јефтиније и брже него користећи ГЕ-ов ГЕИСЦО. Као резултат тога, смањили смо 50 хиљада долара месечно из нашег буџета. У међувремену, Мицрософт је развијао десктоп софтвер, не само програме, већ и пакете програма. Искрено, преферирао сам своје старе програме појединачно у односу на Мицрософтове производе, али Мицрософт је неуморно развијао програме који су радили заједно, са више функција након сваког издања. Такође су радили на повезивању између великих рачунара и стоних плоча. Баш као што су ИБМ ПЦ-и постали свеприсутни у корпоративним канцеларијама, Мицрософт је покретао продуктивност тих рачунара. Њихов Оффице Суите је на крају одувао конкуренцију, тако да је сада Мицрософт Оффице стандард на већини корпоративних десктопа.

Мицрософт је велики, можда превелик. Трудили су се да свима буду све, а део њихове пажње је био усмерен од њиховог посла са хлебом и путером у корпорацијама, и стављен у игре и справе. Свакако их не критикујем због одласка у друге области рачунарства; са свим својим богатством, ко би могао да одоли новим авантурама? Међутим, без дизајнерског генија Стива Џобса, неке од њихових иновација биле су новине, а не производи. Њихов фокус се окренуо са купаца на производе и изгубили су кредибилитет.

У свету личног рачунарства, бити окретан и прилагодљив се награђује, док се крутост и корпоративност исмевају. Репутација да је тешко радити, било да је клијент корпоративни рачуновођа или средњошколац који пише рад, значи невоље. То значи да ће се размотрити ако дође до алтернативе.

Мицрософт је, из било ког разлога, пропустио трендове комуникација, музике, ПДА и таблета. Били су у комшилуку, али без вредних некретнина. Њихова једина нада је да поново интегришу своје производе, а Виндовс 8 је одговор. Мицрософт мора да пронађе начин да уведе Виндовс 8 у корпорације како би оне наставиле да користе софтвер Оффице Суите. Недавно сам радио за компанију која још увек користи КСП због толико застарелих софтверских апликација. Свака Андроид или ОИС јединица продала је чипове у Мицрософту као алтернативу њиховом недостатку одговора купаца.

По мом мишљењу, да ли се корпоративни Мицрософт окренуо купцу или производима? Као тридесетогодишњи корисник Мицрософт производа, нисам видео назнаке да су они оријентисани на купца. ја ћу гледати. Могао бих да користим нови рачунар и паметни телефон.

Овим коментаром Брус открива своја лична искуства са Мицрософтом и његовим производима током година пре него што изнесе мишљење о томе где компанија стоји данас и где би могла да стоји сутра. Посебно треба напоменути да је Мицрософт пропустио чамац на одређеним производима – што је Аппле тада искористио – и потреба компаније да поново интегрише своје производе. То је оно што Виндовс 8 има задатак да уради.

Сутра ћемо поставити ново питање, па нам се онда придружите. Питамо Вас је недељна рубрика посвећена сазнавању мишљења о Искористи читаоци. Постављамо вам питање, а ви нам реците шта мислите. Питање је отвореног типа и обично је отворено за дебату. Нека питања ће бити искључиво заснована на мишљењу, док ће друга видети како делите савете и савете или заговарате алате и апликације за своје колеге МакеУсеОф читаоце. Ова колона није ништа без вашег доприноса, а све се вреднује.