Рад на даљину и хибридни рад већ неко време потискују старомодни модел рада у канцеларији, а они су ту да остану.
Како технологија наставља да обликује будућност радног места, кључно је узети у обзир неколико фактора и одмерити предности и недостатке како бисте пронашли савршено уклапање. То укључује сигурност и сигурност сваког приступа.
У канцеларији вс. Даљински вс. Хибридни рад: у чему је разлика?
Најстарији модел у савременом радном окружењу је канцеларијски, а подразумева запослене који раде на физичкој канцеларијској локацији. Тамо колеге могу да комуницирају лицем у лице, деле идеје и траже помоћ једни од других. Овај модел захтева структурирану рутину и може створити осећај заједнице на радном месту.
На другом крају радног окружења је рад на даљину, где запослени имају флексибилност да обављају своје задатке скоро било где ван канцеларије, обично од куће. Они се ослањају на технологију и алате за виртуелну тимску комуникацију како би се повезали са колегама и испунили своје одговорности. Овај модел промовише аутономију, бољу равнотежу између посла и приватног живота и подстиче запослене да креирају продуктивно окружење за себе.
Хибридни модел рада покушава да успостави равнотежу између модела рада у канцеларији и модела рада на даљину комбиновањем елемената из оба екстрема. Овде запослени могу да поделе своје време између рада из канцеларије и рада на даљину. У теорији, они могу истовремено уживати у предностима сарадње лицем у лице и слободи рада на даљину.
Рад у канцеларији, даљински и хибридни рад у контексту сајбер безбедности
Време је да испитамо предности и недостатке сваког приступа и видимо како сваки од њих стоји по питању сајбер безбедности.
Рад у канцеларији
Овај традиционални модел рада рачуна на строго контролисано окружење са наменском ИТ инфраструктуром и централизованим безбедносним системом. Пошто захтева сарадњу у реалном времену између запослених, много је лакше пратити их и управљати њима.
Међутим, снажно ослањање на мере физичке безбедности може створити нове изазове када је у питању даљински приступ и ризик од унутрашњих претњи као што су шпијунажа, саботажа и крађа. Уз строгу контролу приступа, обуку запослених о јаким безбедносним праксама и редовне безбедносне ревизије, ови изазови се могу превазићи.
Радници на даљину могу искусити неке од предности рада у канцеларији тако што путују у цоворкинг простор. Ако се питате да ли вам цоворкинг простор одговара, проверитепредности и мане рада од куће и цоворкинг-апре повлачења било каквих потеза.
Рад на даљину
Док рад на даљину долази са фантастичним нивоом флексибилности и омогућава запосленима да раде са било ког места, он такође уводи нове изазове сајбер безбедности. Пошто запослени приступају ресурсима компаније са личних уређаја и мрежа, ризик од кршења података је огроман.
Чешће него не, удаљени радници немају исти ниво сигурности код куће као у канцеларији, што их чини лаком метом за сајбер криминалце. Ако постану жртва сајбер криминала, сви осетљиви подаци унутар компаније могу бити угрожени.
У удаљеном радном окружењу, од кључне је важности да обезбедите удаљене везе преко виртуелних приватних мрежа (ВПН-ова), имплементирати вишефакторску аутентификацију (МФА) и шифровати осетљиве податке и учинити их безвредним за све врсте злочиначки умови.
Ако нисте сигурни да ли је рад на даљину прави избор за вас, могли бисте упореди даљински и хибридни модел рада и види шта се чини најбољим.
Хибрид Ворк
Хибридни модел рада комбинује предности (и недостатке) рада у канцеларији и рада на даљину. То значи да ћете морати да одржавате и управљате безбедношћу у два потпуно различита окружења у исто време, што може бити незгодно.
Суочава се са изазовима сајбер безбедности које смо видели и у канцеларији и у раду на даљину. компанија мора да обезбеди безбедне протоколе за даљински приступ, да одржава доследне безбедносне стандарде широм подешавања у канцеларији и на даљину, и надгледање потенцијалних рањивости у хибриду Животна средина. Такође, редовне безбедносне ревизије, праћење мреже и планирање одговора на инциденте су од кључне важности за успешно решавање ових изазова.
Укратко, одржавање јаког нивоа безбедности у хибридном окружењу изгледа као ноћна мора за безбедносне тимове – то је напоран и технички захтеван задатак.
Запослени стално прелазе између канцеларије и удаљених локација и прелазе између компаније и других мрежа, укључујући небезбедни јавни Ви-Фи. Ако се тамо изложе малверу, могу га унети у мрежу компаније и компромитовати је безбедност.
Који је најбољи приступ за сајбер безбедност?
Када је у питању избор најпаметнијег приступа за сајбер безбедност, не постоји једно решење за све. Сваки радни модел долази са својим јединственим скупом предности и слабости у погледу безбедности.
Искрено речено, хибридни модел рада би могао бити остварење сна за сајбер криминалце јер су запослени у канцеларији и удаљени стално се мењају, њихови уређаји улазе и излазе из мреже, а безбедносни тим мора да ради даноноћно да би извукао кроз.
Што се тиче сајбер безбедности, чување сваког и сваког средства безбедним у хибридном окружењу је изазован задатак. Ако тренутно радите у једном, требало би да проверите начине да останете безбедни у хибридном окружењу.
С друге стране, рад у канцеларији нуди већу контролу над физичким окружењем и омогућава спровођење строжих мера безбедности мреже. Међутим, и даље се може суочити са интерним претњама и ризиком од неовлашћеног приступа ако се не примењују одговарајући безбедносни протоколи.
У међувремену, проблем са радом на даљину потиче од изазова одржавања и управљања доследним безбедносним мерама на различитим локацијама и уређајима. Ако запослени изложе осетљиве информације преко необезбеђених мрежа или постану жртве пхисхинг напада, све на мрежи компаније може бити угрожено.
Доношење исправних одлука за сајбер безбедност на радном месту
Када је реч о сајбер безбедности на радном месту, доношење исправних одлука је кључно за његов опстанак и успех. Узмите у обзир своје специфичне потребе и изаберите модел рада који најбоље одговара и вама и компанији.
Имајте на уму да кључ снажне сајбер безбедности лежи у проактивном планирању, сталном побољшању и колективном напору целе компаније.
