10 ефикасних савета за управљање запосленима генерације З на послу

Од свог појављивања у радној снази, Ген З је играо снажну улогу као високолетна група појединаца. Они одбијају да се повинују неповољним нормама и постављају себи боље стандарде.

Међутим, разлика у начину размишљања између кохорти генерације З и старијих генерација може изазвати сукоб у организацији.

Разумевање мисаоних образаца генерације З и како њима управљати на радном месту је кључно за успех организације.

Ко су генерација З?

Генерација З, популарно позната као Ген З, је група људи рођених између 1997. и 2012. године. Настала у избијању интернета, дигитална мрежа има велики утицај на њих.

Група Ген З проводи више времена на својим паметним уређајима, сурфујући интернетом. И то већину њих чини зависнима од технологије. Ова група је расно и етнички разноврснија од генерација пре њих. Припадници генерације З су углавном деца миленијалаца, који се такође називају Ген Кс.

10 најбољих савета за управљање запосленима генерације З на радном месту

Према статистика, Ген З већ чини 24% глобалне радне снаге, а очекује се да ће тај број порасти на 27% до 2025. године. Са талентом за иновације, ова група очекује више од свог посла него људи старијих генерација.

Ген З напредују више у иновативном и либералном радном окружењу где могу да буду оно што су они и доводе у питање статус кво. Организација мора да разуме како да регрутује, управља и задржи ове људе. У супротном, неће оклевати да оду на боље место.

Ево неколико корисних савета који ће вас водити.

Рођени у време када су интернет и паметни телефони постали тренди, генерација З је одрасла користећи друштвене медије, текст и е-пошту као нормално средство комуникације. Као резултат тога, већина њих преферира слање порука него разговор лицем у лице. Интернет им је дао и многе канале за учење, као нпр ЈуТјуб и Фејсбук.

Не вуци их на физички састанак осим ако није неопходно. Користите апликације попут Зоом да одржава виртуелне састанке. Поставите више канала за виртуелну комуникацију да бисте били у току са енергијом.

2. Негујте позитивну културу компаније

Као и њихови претходници, већина запослених у генерацији З тражи послове са позитивном културом компаније. Ова група воли да се осећа поштовано, цењено и ужива у послу, што доводи до повећања њиховог нивоа продуктивности.

Одвојите време да сарађујете са њима, питајте их за повратне информације и покушајте да прилагодите културу компаније. Охрабрите их да учине више и наградите њихов труд када оду даље. Ово ће их мотивисати да раде више.

3. Прихватите употребу нове технологије

Ова генерација има мало или нимало знања о животу пре интернета, друштвених медија и паметних уређаја. Са овим уређајима проводе већину времена. Они се осећају као код куће када организације са којима раде користе ове алате за рад.

Уверите се да испуњавате технолошке потребе ове генерације да бисте побољшали радну ефикасност и продуктивност. Уместо складиштења папирних докумената на полицама, направите е-копије докумената.

Постоји много алата за радни ток које можете користити за ову сврху. На пример, можете користити Адобе Сцан да претворите своје старе папирне документе у ПДФ датотеке и сачувате их Гоогле диск.

Већина запослених у генерацији З је отвореног ума. Они више воле да раде у окружењу са различитим културним, расним, сексуалним и образовним позадинама и оријентацијама.

Група која разуме технологију такође воли да се осећа укљученом у ствари које се дешавају у организацији, јер то побољшава њихово учење.

5. Дајте приоритет менталном здрављу

Ген З има тенденцију да се лако осећа под стресом. Са толико информација на располагању, разумеју импликације стреса и избегавају ситуације које их доводе у то стање.

Ствари које их оптерећују врте се око сигурности посла, посла и новца. Ако се проблеми не реше на време, они утичу на њихово ментално здравље и утичу на њихову продуктивност.

Обратите посебну пажњу на њихово расположење на послу. Охрабрите их да говоре о томе како се осећају. Култивисање психолошки савети за смањење стреса на радном месту добро дође. Ово показивање наклоности и бриге учиниће их жељнијима за постизање организационих циљева.

6. Прихватите равнотежу између посла и живота

Запослени у генерацији З су склонији да остану на пословима који им дају а здрава равнотежа између посла и живота. Док треба да изврше своје задатке, дајте им простора за паузе када је то потребно.

Рад више није ограничен на четири зида канцеларије. Дозволите им да раде на даљину ако посао то дозвољава. Њихова продуктивност је важнија од присуства у канцеларији. Неприхватање равнотеже између посла и приватног живота доводи до смањене продуктивности и сагоревања.

7. Подстицати развој и раст

Жеља за развојем и растом није ексклузивна за Ген З. Сви желе да раде у компанији која их учи новим вештинама и чини их бољим. Као и друге генерације, запослени у Ген З виде ово као облик полисе осигурања за дугорочне послове.

Створите прилике за раст, излагање и учење. Ово показује да вам је њихов интерес при срцу и чини их лојалнијим вама као организацији.

8. Дозволите им да раде независно

Запослени у генерацији З раде добро када добију посао који могу да започну и заврше сами. Чак и када је очигледно да им је потребно вођство, немојте им бити у лице. Верују у њихову способност да раде самостално подиже њихово самопоуздање на послу.

Можете користити онлајн платформе као што су Удеми и Цоурсера да им помогнете да стекну нове вештине уместо да их сами подучавате. То проширује њихове перспективе и даје им осећај одговорности да се истичу.

9. Подстицати слободу изражавања

Млади запослени увек желе да остваре утицај где год да се нађу. Омогућавање им да изнесу своје мишљење и слушање их помаже да их мотивишете.

Већина организација дозвољава само старијим генерацијама да разговарају током састанака. Ако желите да извучете најбоље од запослених у генерацији З, дајте им глас.

Свет напредује са технологијом, а они су ти који знају више о томе. Искористите њихово технолошко знање да бисте били продуктивни и да би се такође осећали саслушано.

10. Прихватите могућности напредовања у каријери

За разлику од својих генерацијских претходника, генерација З воли стабилне послове. Ово је предност ако желите да водите дугорочан посао. Такође ћете имати користи јер ови млади људи великом брзином улазе у радну снагу. Дакле, требало би да будете сигурни да ваша компанија има могућности за напредовање у каријери.

Ген З радије ради са организацијама које имају политику „промовисања изнутра“. Направите програм учења и развоја који ће се користити за приступ њима. Дајући им овај осећај одговорности, увек ће дати све од себе да буду унапређени.

Управљање генерацијом З за успех на савременом радном месту

Ген З наставља да доказује да је старост само број. Иако су тако млади, они руше границе, посебно када је у питању технологија. А пошто данашње радно место напредује захваљујући технологији, то је њихова област.

Ако желите да ваша компанија успе на пословном терену заснованом на технологији, морате научити како да управљате и задржите технолошки паметан део. Једном када се осећају опуштено радећи у вашој установи, нема ограничења у томе шта могу да ураде.

6 најбољих начина да унапредите свој тим

Најбољи начин да свој тим обезбедите за будућност је унапређење вештина. Ево 6 начина да обогатите свој тим кроз усавршавање запослених.

Реад Нект

О аутору