6 најбољих начина да унапредите свој тим

Упскиллинг је процес пружања вашим запосленима алата, ресурса и времена који су им потребни за даље каријере и лични развој.

Зашто је усавршавање важно? Углавном зато што ваш тим чини вреднијим и способнијим да убире богатије награде кроз вашу фирму. То је улагање у вашу сопствену организацију и неће требати дуго да осетите разлику у томе како цела ваша радна снага функционише.

Доквалификација запослених се често може обавити интерно, а све то без трошења додатног новчића. Ево како можете да ослободите пуни потенцијал свог тима.

1. Пеер-то-Пеер Менторинг

Пеер-то-пеер менторство је један од најбољих начина за усавршавање тима професионалаца, посебно ако су различити нивои вештина и нивои стручности представљени на вашем платном списку.

Постоје апликације за менторство и екстерне програме у које можете уписати своју радну снагу. Такође можете покренути пеер-то-пеер програм и унутар својих зидова. Предности ове друге опције треба да буду очигледне — знање које се дели биће изузетно посебно релевантне за ваш посао, као и вештине које сваки пар или група усавршава један другог.

Показало се да упаривање побољшава продуктивност и задовољство послом; такође има тенденцију да ојача међуљудске односе између чланова вашег тима и да се угради у културу ваше компаније. Канцеларија постаје много привлачније место за рад када су ови канали комуникације отворени и слободни.

2. Планови личног развоја

Самопроцена је кључна у професионалном свету. Планови личног развоја су један од начина на који можете омогућити својим запосленима да идентификују недостатке у свом знању и скупу вештина и сами себи поставе циљеве.

У суштини, план личног развоја је начин на који запослени поставља своје циљеве и тежње и усклађује их у план који може да се примени и који резултира личним напретком. Када добијете јаснију слику о томе шта људи кажу да им је потребно, ви, као њихов послодавац, моћи ћете да схватите како да задовољите те потребе и за ваше и за њихово добро.

Можете пронаћи читав низ шаблони плана личног развоја онлајн, а могу се применити на било који начин који сматрате прикладним. Можете позвати свој тим да их користи на дневној или недељној бази, или шире као средство за процену учинка. У сваком случају, лични развојни планови држе очи вашег тима на хоризонту.

3. Микроучење и микрокурсеви

Традиционална диплома вишег нивоа је такође један од најиздашнијих поклона које можете понудити својој радној снази. Међутим, немају све компаније средства да образују своје запослене на нивоу Мастер.

Ако сте мања компанија, старт-уп или нека врста филантропског, непрофитног напора, можда сте у могућности да помогнете вашем тиму да се истакне кроз микрокурсеве, онлајн сертификацију и друге микрокредите програме.

Учење у малој величини, у неким случајевима, може бити приступачније и приступачније за запослене људе који напорно раде да подрже вашу компанију. Они такође могу бити релевантнији за индустрију и ажурнији од обичног искуства у учионици, које је обично везано за већи, општији наставни план и програм и свеобухватни степен.

Сајтови и платформе попут Удацити нуде микрокурсеве о најновијим информацијама у области вештачке интелигенције, науке о подацима и развоја, савршене за сваки тим заинтересован да остане у предности.

4. Интерна обука и плаћена лична обука

Многи стручњаци ће се сложити да се много од онога што се може урадити на путу усавршавања може да се уради интерно, барем у одређеној мери. Подстицање процеса самоусавршавања подстиче вашу радну снагу да надмаши себе, како на сату, тако и по свом времену.

Интерни програми обуке могу имати много облика. Приватне радионице и семинари, које организују ваши најталентованији извођачи, могу се користити да ојачају и ваш тим професионалне вештине и знања и јачање меких вештина као што су лидерство, комуникација и управљање конфликтима, такође. Све ове вештине су од виталног значаја за сваког добро заокруженог запосленог — заједно са усавршавањем обично долази и појачан осећај самопоуздања.

Плаћени лични тренинг је једноставан чин да свом тиму дате време током целе недеље или плаћено слободно време за раст. Независно учење и анализа, саморефлексија и време да једноставно сами уче су начини на које запослени може да се обогати.

5. Ангажовање консултанта или екстерног стручњака

Када урадите све што можете да замислите, шта вам преостаје? Ангажовање екстерне службе за обуку или независног консултанта може отворити врата за која нисте ни знали да су испред вас. Понекад се заиста исплати доћи до сертификованог специјалисте за обогаћивање.

Многи професионалци донирају своје време онлајн платформама за професионално менторство, делујући као тренери за оне који се још увек појављују сами у оквиру предузећа. Менторске платформе су најефикаснији начин да повежете сваког члана вашег тима са старијим особама у њиховој области за практичну, персонализовану обуку и развој.

ГровтхМентор је супер за нове осниваче компанија и менаџере производа. Сајтови попут Цларити.фм, Сцоре, и Менторцруисе све може да вам помогне да развијете своје индивидуалне сараднике, без обзира на то у којој трговини служе.

Повезан: Ови технолошки гиганти нуде бесплатне курсеве усавршавања на мрежи

6. Стварање компанијске културе континуираног учења

Учење, чак и у професионалном свету, требало би да буде доживотна опсесија. Који је најбољи начин да се постави сцена за културу компаније која тера људе из самозадовољства?

Део културе ваше компаније сигурно почива на вашим раменима као лидеру—политика отворених врата, поштена и добронамерне повратне информације, па чак и једноставан, двадесетоминутни састанак један на један су све одличне стратегије које можете проширити свом тиму.

Поред ових међуљудских услуга, требало би да успоставите темеље, па чак и инфраструктуру радног окружења које погодује усавршавању и преквалификацији. Наменски простори у канцеларији за лично богаћење, на пример, дају изјаву вашој радној снази: да се од њих очекује да уче и да расту, а не да једноставно безумно заузимају улогу.

Дозволите духу самоусавршавања да заживи и води ваш тим ка већим и бољим стварима. Стално их изазивајте и никада не оклевајте да пружите руку помоћи ако нађете да се боре. Ако сте у могућности да им пружите подршку која им је потребна да би се истакли, касније ћете бити враћени у натури.

Повезан: Бесплатне е-књиге о личном развоју које вреди преузети

Како ће ваш тим изгледати за годину дана?

Обука за усавршавање не мора да стане у кутију. У зависности од ваше компаније и природе посла који обављате, ваша стратегија усавршавања може користити све горе наведене савете или ниједан од њих. Прилагодите процес људима са којима радите и ономе што им је потребно. Остало ће савршено доћи на своје место.

Предности обуке за усавршавање биће више него очигледне када се лопта званично закотрља. Можда ћете открити да на крају растете кроз свој план усавршавања колико и ваш тим.

4 разлога због којих би требало да унапредите свој тим

Да ли је усавршавање губљење времена? О маловерни. Ево неколико предности усавршавања ваше радне снаге.

Реад Нект

О аутору