Како да користите технику рефраминга да побољшате своју креативну продуктивност

Рефраминг вам помаже да видите ситуацију на другачији начин. Може вам помоћи да побегнете од краткорочног размишљања изазивајући свој начин размишљања и моделе перцепције.

Користећи ову технику, можете генерисати нове идеје и стећи нови поглед на проблеме. Хајде да погледамо шта је преобликовање и како можете да искористите ову технику да бисте максимално повећали своју креативну продуктивност.

Шта је техника рефраминга?

Мајкл Морган је концептуализовао идеју матрице за преобликовање као једноставну технику која помаже да се проблеми или изазови испитају са различитих гледишта. Другим речима, појединци или групе се постављају у размишљање различитих људи и замишљају решења до којих би ови могли доћи. То укључује критичко размишљање и размишљање како би се створиле различите могућности.

Да бисте преформулисали проблем или проблем, морате да почнете са отвореном изјавом проблема која описује ситуацију и идентификују све могуће чињеничне или психолошке перспективе за решавање проблема. Процес је детаљније описан у наставку.

Преузимање: Рефраминг Матрик би Вондерсхаре ЕдравМак за Виндовс (бесплатно)

Корак 1: Запишите свој проблем у мрежи

Преобликовање може да подстакне нове начине размишљања и изазове креативне помаке. За почетак нацртајте једноставну мрежу или матрицу од четири квадрата. У средину мреже поставите проблем (или питање) на које треба одговорити или решити. Састављањем матрице за преобликовање, можете трансформисати нејасна, лоше дефинисана питања у боље дефинисан проблем са већим опсегом перцепције.

Питање може бити повезано са одређеним производом, услугом или процесом. На пример, изјава о проблему би се могла формулисати да би се открили разлози за ниске стопе конверзије за производ или зашто пројекат не испуњава очекивања и још много тога.

Корак 2: Одлучите свој приступ и кључне перспективе

Следећи корак би био да одлучите како да приступите свом проблему на основу популарних разматрања као што су потребе корисника, циљеви пројекта, укупне снаге и слабости производа и још много тога.

Постоји неколико приступа техници рефраминга. Можете користити 4Пс приступ, ПППЦ приступ или Професионални приступ, у зависности од природе проблема.

Приступ 4П

Овај приступ је више фокусиран на производе. 4П у овом контексту су детаљније наведене у наставку.

Перспектива производа: Ово вам помаже да добијете укупан увид у свој производ или услугу и процените претпоставке о томе шта је изводљиво, а шта није.

Можете анализирати производ или услугу постављањем низа питања која вас воде до креативнијег и јединственог приступе када је у питању развој дизајна, цена, паковања, испоруке и укупног корисничког искуства стратегије.

Перспектива планирања: Растављањем ваших тренутних процеса, планова пројекта или стратегије у матрицу за преобликовање, лако ћете моћи да пронађете области које треба побољшати.

Потенцијална перспектива: Потенцијална перспектива вас подсећа на опипљиве могућности које се могу искористити за постизање циљева вашег пројекта. То ће помоћи водите своје доношење одлука прикупљањем увида у садашње услове које треба побољшати, могуће будуће сценарије и њихов утицај, као и радње које можете предузети да бисте их решили.

Ово је корисно за утицај на одлуке које се тичу раста, скалабилности, структурирања тима, производних процеса и повећања стратешког домета.

Народна перспектива: Када је у питању креирање производа или услуге, истраживање је кључно за тимове. Истраживање корисника вам омогућава да сазнате о људима који ће користити ваше производе, како могу имати користи од њих и шта би желели да виде у производу или услузи. Коришћење алата вам такође може помоћи да процените понашање и обрасце размишљања чланова тима укључених у пројекат.

Повезан: Најбоља појачања за Трелло за максималну сарадњу у тиму

ПППЦ приступ

ПППЦ приступ је веома користан за тимове. Помаже вам да разумете међусобно повезане односе перцепције, мотивације и способности са процесима, технологијама и културним силама. Перспективе које се разматрају у оквиру овог оквира су:

Људи: Фокусира се на људе и тимове укључене у пројекат, њихове способности и стручност, будући да су они одговорни за планирање и имплементацију решења.

Процеси: Ово се фокусира на то како се посао обавља, алате за обављање посла и како се оперативни процеси могу оптимизовати да би се решење завршило за мање времена.

Платформе: Ово се фокусира на софтвер и друге алате који подржавају појединце и тимове да ефикасно обављају своје свакодневне задатке.

култура: Културна перспектива се односи на то како можете да сарађујете и радите заједно када решавате проблеме да бисте постигли циљеве и циљеве пројекта.

Приступ професионалаца или занимања

Приступ професионалаца вам помаже да анализирате проблеме и изазове са становишта различитих стручњака или заинтересованих страна који имају јединствене области знања и стручности. Проблему можете приступити као извршни директор или као стручњак за правне, финансијске или људске ресурсе, у зависности од ваше области стручности.

Овај приступ добро функционише за појединце и тимове и може да произведе различите одговоре, који се затим могу прерадити у право решење.

Корак 3: Стекните дубљи увид уз Браинсторминг

Користите матрицу да генеришете нове увиде у свој проблем. Почните тако што ћете осмислити листу различитих фактора који се односе на проблем из сваке дате перспективе. То можете учинити сами или укључити чланове свог тима у процес.

Повезан: Најбољи бесплатни алати за мапу ума (и како их најбоље користити)

Ако ово радите као део тима, покушајте да поделите свој тим у групе. Свака група може представљати различите тачке гледишта, као што су купци, маркетинг менаџери или технички стручњаци.

Замолите сваку групу да размисли о проблему из своје перспективе и да размисли о факторима који се односе на проблем. Саставите резултате и ставите их у одговарајући квадрант овог алата за доношење одлука.

Корак 4: Преформулирајте свој приступ на основу ваших налаза

Током процеса преобликовања, открили бисте неке од уобичајених проблема и болних тачака заинтересованих страна и њихових предлога. Ово ће вам помоћи да одлучите о технологији или решењу које ћете усвојити.

Након што сте забележили различита гледишта, следећи корак би био да процените своје налазе, преформулишете свој приступ и одлучите о правцу деловања.

Како преобликовање утиче на креативну продуктивност?

Техника преобликовања омогућава појединцима и тимовима да виде, процене и измене елементе својих пројеката, пословних или креативних идеја. Он пружа нацрт за развој визионарских стратегија заснованих на продуктивним и креативним мисаоним процесима.

То може довести до промене у обрасцима размишљања: Матрица за преобликовање је алат који се користи да вам помогне да гледате на ствари другачије. Пружа прилику да се удаљите од уобичајених начина размишљања, понашања и уочавања проблема или изазова.

Омогућава веће иновације: Коришћењем технике преобликовање, можете да доведете људе са различитим професионалним искуством у мешавину како би значајно допринели иновацијама и решавању проблема.

Пружа решења за краткорочне и дугорочне изазове: Можете ухватити кључне карактеристике проблема, укључујући обим, предности, захтеве и ограничења. То може помоћи вама и вашем тиму да прикупите информације о мишљењима и ставовима који се евентуално могу прегледати за будуће проблеме или сличне проблеме.

Рефраминг: Мисли изван оквира

Рефраминг је једна од најлакших, али најефикаснијих техника која се може користити за побољшање ваше продуктивности и креативног резултата, и добро функционише у скоро свакој ситуацији.

Овај једноставан алат има бројне предности и може се применити на велике и мале начине током процеса доношења одлука. Дакле, следећи пут када се нађете заглављени, користите технику рефраминга да искористите различите перспективе и осмислите креативна решења.

5 најбољих бесплатних онлајн апликација за дигиталну таблу које нису Гоогле или Мицрософт

Бела табла је користан алат за сарадњу за тимове. Ево најбољих бесплатних онлајн апликација за дигиталну таблу.

Реад Нект

О аутору