Зашто бисте требали напунити ПМП сертификат да бисте напредовали у својој техничкој каријери

Управљање пројектима је вештина која се веома тражи. Добар менаџер пројеката је имовина коју би сваки послодавац платио долар да би је постигао и задржао. У технологији је то још пресудније док идете хијерархијом.

Када следите а ПМП (Пројецт Манагемент Профессионал сертификат), можете га комбиновати са својим техничким вештинама за више могућности.

Ево неколико разлога због којих бисте требали размислити о стицању ПМП сертификата 2021. године ако желите да напредујете у технолошкој каријери:

1. Додајте својим вештинама ако сте већ у управљању пројектима

Можда већ радите у управљању пројектима. Међутим, немате папире да бисте то направили. Радећи ПМП, добијате професионалну акредитацију која легитимише вашу стручност.

Повећава кредибилитет ваших вештина и олакшава тражење других улога у управљању пројектима, без потребе да се ослањате само на искуство како бисте се продали. Са сертификатом можете тражити и унапређење, па чак и преговарати о повећању плата.

2. Позитиван изглед посла

Према овоме ПДФ извештај из Института за управљање пројектима, до 2027. године, послодавцима ће бити потребно 87,7 милиона појединаца који раде у улогама оријентисаним на управљање пројектима. Један од сектора који ће заузети огроман део ових професионалаца је технологија. Дакле, можете почети одмах, јер су изгледи одлични.

Повезан: Кључни савети за враћање претраге посла на старо

3. Напредујте у својој каријери

Три кључне улоге за успех било ког технолошког пројекта су менаџер програма, пословни лидер и водећи технолошки архитекта. Улога менаџера програма може се преклапати са улогом водећег технолошког архитекте са правим кандидатом. Ако имате ову комбинацију техничких вештина и вештина управљања пројектима, брзо ћете напредовати у каријери.

4. Пратите трендове у индустрији

Тхе Институт за управљање пројектима (ПМИ) који нуди курс ПМП иде у корак са променама и трендовима у управљању пројектима. Они континуирано ажурирају наставни план и програм ПМП како би одражавао тренутну индустријску ситуацију. Бавећи се ПМП-ом, научићете све најновије стандарде и праксе управљања пројектима и унапредити се.

5. Умрежавање

Једном када стекнете свој ПМП сертификат, постаћете члан Института за управљање пројектима, који је највећа организација за управљање пројектима на свету. ПМИ је домаћин личних и виртуелних догађаја како би чланови били у току са оним што се дешава у индустрији.

Ови догађаји су савршени за умрежавање са другим стручњацима за управљање пројектима. Постоје и локална поглавља ПМИ-а у којима се сусрећу и умрежавају стручњаци за управљање пројектима у датом локалитету.

6. Зарадите већу плату

Ево забавних ствари. Према ПаиСцале-у, просечна плата менаџера техничког пројекта је 93.615 долара годишње. Ако се налазите у Сан Франциску у Калифорнији, зарадићете у просеку 25,5% више од националног просека за ову позицију. Како растете на овој позицији са дугогодишњим искуством, зарада се пропорционално повећава, па се исплати бавити се ПМП-ом.

Повезан: Технички послови који највише плаћају

Како стећи цертификат за управљање пројектима (ПМП)

ПМП је златни стандард сертификације за управљање пројектима, а Институт за управљање пројектима (ПМИ) га нуди. Квалификовање за испит зависиће од вашег нивоа образовања.

Ако имате диплому, мораћете да докажете 36 месеци професионалног управљања пројектима и 35 сати формалног образовања за управљање пројектима. За образовање из пројектног менаџмента можете се пријавити код овлашћеног партнера за обуку који је одобрио ПМИ и који ће вам помоћи да покривате курикулум. У супротном, можете самостално учити Водич кроз знање о управљању пројектима (ПМБОК водич) - шесто издање и допуните своју студију користећи бесплатне мрежне ресурсе.

Одатле се можете пријавити за испит. Ако платите да постанете члан ПМИ-а који кошта 139 долара, испит ће вам наплатити 405 долара. За оне који нису чланови, цена испита је 555 УСД.

Испит има 180 питања подељених у три домена:

• Процес (50%)
• Људи (42%)
• Пословно окружење (8%)

Дозвољено време прегледа је 230 минута. Једном када положите испит, стећи ћете сертификат. Да бисте задржали сертификат, морате га добити 60 јединица за професионални развој (ПДУ) сваке три године.

Остали програми обуке и сертификације за управљање пројектима

ПМИ није једино место на којем можете добити ПМП сертификат. Ево неких других програма које треба узети у обзир.

Гоогле нуди разне мрежне курсеве, а један од њих је о управљању пројектима. Програм се одвија на Цоурсери и има преко 140 сати наставног садржаја и стотине процена заснованих на пракси које симулирају стварне сценарије управљања пројектима.

Удаљен је 100%, није потребно релевантно искуство, кошта 240 УСД, а потребно вам је 5-10 сати учења недељно да бисте завршили курс за 3-6 месеци.

Курс је добар за класичну теорију управљања пројектима. Међутим, има много празнина у знању Агилно управљање пројектима (главни ослонац управљања пројектима у арени за развој софтвера).

Такође покушава да покрије Сцрум под Агиле оквиром, а садржај је лоше осмишљен да би га понудио онима који желе да га савладају. По завршетку можете радити на почетној позицији за управљање пројектима.

Према водичу Сцрум, чији су аутори Сцрум Кен Сцхвабер и Јефф Сутхерланд, Сцрум је лаган оквир који помаже људима, тимовима и организацијама да генеришу вредност кроз адаптивна решења за комплекс проблема. То је подскуп Агиле методе управљања пројектима, итеративни приступ управљању пројектима који се користи у пројектима за развој софтвера.

Сцрум захтева Сцрум Мастер-а који води Сцрум тим при усвајању Сцрум-а. Сцрум Мастер је оријентисан на људе и подржава чланове тима током пројеката. Да бисте постали сертификовани СцрумМастер, можете похађати курс са Сцрум Аллианце.

Зашто бисте требали размотрити могућност добијања сертификата за управљање пројектима 2021. године

Један од најбољих потеза у каријери у технологији који можете узети у обзир је полагање сертификата за управљање пројектима. Омогућиће вам алате за вођење успешних технолошких пројеката и зараду тих долара.

Осим што је управљање пројектима тражена технолошка вештина, бити менаџер пројеката је исто као бити извршни директор на обуци. Могли бисте бити особа највишег ранга у пројекту; пријавићете заинтересованим странама да планирају, изврше и затворе пројекат.

Доносићете главне пројектне одлуке, управљати ресурсима пројекта, деловати као главна тачка комуникације у пројектима, поред многих других улога. Ове улоге су изузетно сличне улогама извршног директора.

Напредујте у својој каријери у технолошкој индустрији

Без обзира где се налазите у технолошкој каријери, морате да будете пажљиви у вези са следећим потезом у каријери. Можете да размотрите своје вештине, интересовања, личност, професионалне снаге и искуство да вас воде.

Ако сте заинтересовани да постанете менаџер пројекта, требало би озбиљно да размислите о томе. Ако останете довољно дуго у улози управљања пројектима и стекнете неопходно искуство, можете доћи на место извршног директора када за то дође време. Дакле, размишљајте стратешки када добијете сертификат за управљање пројектима и искористите га у складу с тим.

14 начина за бржи Виндовс 10 и побољшање перформанси

Није тешко убрзати Виндовс 10. Ево неколико метода за побољшање брзине и перформанси оперативног система Виндовс 10.

Прочитајте следеће

О аутору